Конкретни цели по качеството за 2024 г.
Целите по качество на „Енергоремонт Гълъбово” АД са разработени съгласно нивата и функциите, описани в организационната структура. Те са съвместими с оповестената политика на висшето ръководство по качество, околна среда и здраве и безопасност . Целите по качеството, се конкретизират за определен период и се утвърждават по време на провежданият от висшето ръководство преглед на системата.Главна цел на „Енергоремонт Гълъбово” АД:
Високо качество и дисциплина в работата на всеки служител, с цел пълно удовлетворяване изискванията и спечелване доверието на клиентите с качествен продукти - проектиране, производство, ремонт, рехабилитация и монтаж на съоръжения и съдове под налягане, енергетично оборудване и метални конструкции, ремонт и поддръжка на въртящи се машини, включително вибродиагностика и динамично балансиране на турбо и хидрогенера-тори, компресори, ел. двигатели и др. въртящи механизми, безразрушителен контрол на съоръжения и съдове работещи под налягане, котли работещи с високо и ниско налягане, тръбопроводи, газови съоръжения и инсталации, тръби, листове, прокат, изковки, отливки, заварени съединения , съоръжения изработени изцяло от метални материали и елементи от тях и др., строежи от високо строителство, прилежащата му инфраструктура, строежи от енергийната инфраструктура, при осигурени безопасни и здравословни условия на труд и опазване на околната среда.Целите на актуалната политика на системата за управление на качеството, в „Енергоремонт Гълъбово” АД за периода януари 2024 г. - декември 2024 г. са:
I. Утвърждаване на авторитета на Дружеството чрез реализиране на политика за силно пазарно присъствие и ориентация изцяло към удовлетворяване на специфичните изисквания на клиентите.Измерител: Увеличаване на обема на дейности, спрямо предходната година
Отговорник: Изпълнителен Директор
1. Ръст на производството на съоръжения под налягане и резервни части за енергетично оборудване + 8 % .
Отговорник: Ръководител направление „Производство“
2. Ръст на ремонтните обеми + 12 %
Отговорни: Оперативен Директор
II. Увеличаване на пазарния дял, измеримо чрез увеличение на оборота на фирмата, като се вземе под внимание инфлационния фактор. Целта на „Енергоремонт Гълъбово” АД е минимален ръст на печалбата от 8% годишно, като този растеж ще бъде резултат от общите усилия на персонала в реализацията на фирменните цели.
1. Оптимизиране на разходите, намаляване на брака и ръста на рекламации от клиенти.
Отговорник: Ръководители на звена
2. Намаляване на производствените разходи чрез оптимизиране на съществуващите в компанията технологии и с въвеждане на енергоспестяващи и щадящи околната среда практики, технологии и фирмена култура, които да осигурят дългосрочно устойчиво развитие на нашия, както и бизнеса на нашите клиенти.
3. Постигане на оптимално съотношение цена-качество в съответствие с конкретните нужди и възможности на всеки наш клиент, посредством ефективно маркетингово проучване и адекватно потребителско консултиране.
Отговорник: Ръководители на процеси
Измерител: Среден разход за единица дейност спрямо отчетен обем дейности и брой зает персонал.
III. Увеличаване на компетентността и ангажираността на персонала чрез:
1.Подбор и наемане на квалифициран и мотивиран персонал, който да направи възможен бъдещият растеж на фирмата и по-доброто обслужване на клиентите ни.
2.Предоставяне на възможности за обучение, по-добра реализация и професионален растеж на наличния персонал както чрез обучение на работното място, така и чрез взаимодействие с външни обучаващи организации.
3. Подбор и задържане на най-подходящите и перспективни кадри и осигуряване на тяхното обучение, развитие, мотивация и ангажираност.
Измерител:
Ръст на високо квалифицирания персонал + 3 %;
Ръст на обучения персонал + 5%;
Ръст на работната даплата със средния годишен процент на инфлацията за 2024
плюс 18 %.
Увеличаване на броя проведени обучения , брой обучен персонал.
Отговорник: Директор качество; Ръководители УЧР; Ръководители на звена
IV. Поддържане на взаимноизгодно сътрудничество с бизнес партньори и доставчици.
1. Изграждане на корпоративно доверие в бизнес партньорите чрез стриктно спазване на договорените срокове за изпълнение, съчетано с качествено изпълнение. Отношенията с клиентите да се създават, поддържат и развиват на основата на честност и коректност.
2. Прилагане на изискванията за качество към продуктите и услугите, предоставяни от доставчици и подизпълнители на фирмата.
3. Постоянно подобряване на Системите за управление и контрол.Периодичен анализ и оценка на постигнатите резултати от повишаване на качеството, анализ на допуснати грешки и набелязване на мерки за предотвратяването им в бъдеще.
Измерител: Брой положителни референции.
Отговорник: Оперативен Директор; Директор качество; Ръководители звена
Забележка: Зададените процентни стойности за 2024 г. година спрямо 2023 г.
Цели по околната среда
1. Разработване, прилагане и контрол на изпълнението на програми за ефективно използване на енергията и природните ресурси, както и за намаляване на емисиите ни.2. Намаляване на отпадъците, произтичащи от оперативната дейност, повторно използване на нашите собствени странични продукти и тези на други индустрии и насърчаване на рециклирането.
3. Насърчаване на екологично отговорно отношение и поведение у всички наши служители и насърчаване на доставчиците, клиентите и другите бизнес партньори да възприемат подобни практики.
Цели по здравословни и безопасни условия на труд през 2024г.:
1. Поддържане на ниско ниво на трудовия травматизъм кт (коефициент на тежест) по-малко от това за отрасъла.2. Подобряване на условията на труд, нормализиране на параметрите на работната среда и подобряване хигиената на труда в работните помещения и по работните места .
3. Обезопасяване на работните места чрез прилагане на ефективни средства за колективна защита и безопасно работно оборудване .
4. Подобряване на санитарно-битовото обслужване .
6. Оптимизиране на работния процес спрямо психическите и физически възможности на персонала на дружеството в съответствие с работното му място.
7. Осигуряване ергономично устройство на работното място и естетизация на производствения интериор.