| 1. Условия на околната среда | ||
| Област | Обстоятелства | Значение |
| Местоположение и земеползване | “ЕНЕРГОРЕМОНТ – ГЪЛЪБОВО“ АД е позиционирана в индустриалната част на гр. Гълъбово, област Стара Загора. В близост се намират едни от най-големите замърсители на околната среда в региона – Брикел ЕАД, Комплекса Мини Марица изток и ТЕЦ-ове. Общата производствена площ на “ЕНЕРГОРЕМОНТ – ГЪЛЪБОВО“ АД е 47,5 дка, в това число 33 дка покрита и 14,5 открита. ЗПНП граничи с „Брикел“ ЕАД, ПС „Розов кладенец“ ТЕЦ 3, езеро, ниви, общински път. Направление „Ремонти” – ТЕЦ Марица изток 2 – селището се намира извън територията на ТЕЦ 2, като граничи с портал „Север” на ТЕЦ 2, общински път и паркинг и земеделски ниви. |
Определяне на границите на ИСУ |
| Климат и климатични промени | Разглежданата зона се отнася към климатичния район на Източна Средна България, който от своя страна спада към Преходно-континенталната климатична подобласт. Зимата се характеризира като мека. По-голямата близост до Средиземноморието води до намаляването на различията между летния максимум и зимния минимум на валежите. Всички тези особености очертават климата като преходен между умерено континенталния на Северна България и по-мекия климат на най-южните райони на страната. Прякото влияние върху изменението на климата причинено от дейността на „Енергоремонт - Гълъбово” АД е незначително. Организацията е ангажирана с анализиране на влиянието си върху климата и се стреми да намали въздействието си върху него. Климатичните промени могат представляват риск за дейността на организацията. Рисковете от влошаване на условията на труд, забавяне в изпълнението на поръчки и доставки, повишени рискове за здравното състояние на служителите, повишени рискове от природни бедствия, повишена консумация на енергия оказват минимално влияние върху дейността на „Енергоремонт - Гълъбово” АД. Организацията отчита възможните рискове и предприема действия с които да ограничи или намали въздействието им върху дейността си. |
Аспекти на околната среда Опасности за ЗБР Рискове и възможности Управление на човешките ресурси Готовност за извънредни ситуации и способ за реагиране |
| Качество на въздуха | “ЕНЕРГОРЕМОНТ – ГЪЛЪБОВО“ АД се намира в близост до „Мини Марица-изток“ ЕАД, Брикел ЕАД, ТЕЦ-ове, които се явяват основни замърсители на атмосферния въздух. Количествата на изхвърляните в атмосферата от основните замърсители вещества – прах и вредни газове, зависят от количеството и качеството на изгаряните в централите въглища и мазут и от технологиите на горене и пречистване на изходящите газове. |
Апекти на околната среда |
| Качество на водата | “ЕНЕРГОРЕМОНТ – ГЪЛЪБОВО“ АД използва вода по договор с ВИК и от собствен водоизточник с разрешително №31560023/28.04.2022г. При изпълнение на дейността се генерират битови и отпадни води, които се заустват след пречистване от пречиствателна станция за битови отпадни води тип Aquatec VFL AT-100. |
Аспекти на околната среда Наблюдение и измерване |
| Състояние на растителния и животинския свят | Въпреки че попада на границата на два флористични района (Тракийската низина и Тунджанската хълмиста равнита), по отношение на растителността, районът е сравнително еднообразен, тъй като природните дадености като релеф, климат и почвени ресурси, осигуряват изключително благоприятни условия за отглеждане на голям брой земеделски култури. Към днешна дата естествената растителна покривка почти не съществува и е заменена от културни растения. С изграждането на минно-енергийния комплекс рязко се увеличават промишлените терени, което става за сметка на земеделските земи. Територията на организацията граничи с язовир „Розов кладенец” обявен за защитена зона от Министерски съвет с Реш. №122 от 02.03.2007г. |
Осигуряване на минимално негативно въздействие върху растителния и животинския свят |
| Отпадъци | В “Енергоремонт–Гълъбово“ АД се генерират различни видове отпадъци - отработените масла, излезли от употреба акумулатори и акумулаторни батерии, луминисцентни и др. лампи, старо електрическо и електронно обурудване, пластмаси, хартия и др. Съгласно действащата екологична нормативна база е въведена практика за разделно събиране и предаване на генерираните отпадъци с цел последващата им употреба или преработка. Отпадъците се предават на оторизирани фирми, притежаващи съответните лицензионни документи. |
Аспекти на околната среда Наблюдение и измерване |
| 2. Външни обстоятелства | ||
| Област | Обстоятелства | Значение |
| Юридически | “ЕНЕРГОРЕМОНТ - ГЪЛЪБОВО“ АД е основано през 1969 г. Ръководи се от Съвет на Директорите и Изпълнителен Директор. Собственик на “Енергоремонт- Гълъбово“ АД е „МЕТАКЛИК“ АД, чийто собственик е ЕТ“Дечко Колев-ИДА“. И на двете дружества собственик е Дечко Колев, който е и Председател на съвета на директорите. |
Ръководство и управление Планиране Политика и цели |
| Политически и икономически | Дейността на “ЕНЕРГОРЕМОНТ – ГЪЛЪБОВО“ АД се влияе от Европейската политика по отношение на работата на централите на въглища и генерираните от тях вредни емисии. На този етап политиката на България в съответствие с клаузите на териториалните планове за справедлив преход. От българското правителство междувременно обявиха, че през следващите 6 години ще бъдат финансирани дейности по подобряването на минните терени за индустриални нужди, подкрепа за работниците, финансиране на енергийна ефективност, развитие на производст-во на компоненти и електроенергия от възобновяеми източници и други.В региона на Стара Загора подкрепа ще получат и инвестиции от големи предприятия, като предварителен интерес до момента са заявили над 20 компании. В област Стара Загора, където се намират въглищни мини и четири топлоелектрически централи, финансирането ще подпомогне хората да открият нови възможности за работа, включително в 10 съседни общини в областите Сливен, Ямбол и Хасково. Средствата ще бъдат насочени и към изоставени обекти на принципа „замърсите-лят плаща“, за да се подготвят за алтернативни икономически дейности и преход към зелена енергия. От друга страна поръчките/договорите на “ЕНЕРГОРЕМОНТ – ГЪЛЪБОВО“ АД с ТЕЦ-овете пряко зависи от политиката на българското правител-ство по отношение тяхната собственост. Затварянето на въглищните топлоелек-трически централи (ТЕЦ) е безспорно най-голямото предизвикателство пред осъществяването на справедлив преход. В следствие на възникналите извънредни обстоятелства като настъпилия военен конфликт след инвазията на армията на Руската федерация и въведените санкции на световната общност доведе до намаляване на доставките и повишаване цените на горива, на суровини и др. Трудностите произтичат от прекъсване на веригата на доставки от Украйна и Русия и повишаване на цените на суровините енергоносителите. За да осигури устойчивото си развитие “ЕНЕРГОРЕМОНТ - ГЪЛЪБОВО“ АД започна изграждане на фотоволтаичен парк, за да облекчи разходите за електроенергия. Бяха изградени нови вериги на доставка на суровини и материали. |
Политика и цели на дружеството. Обхват на ИСУ. Определяне на опасности, рискове и възможности за ЗБР |
| Изисквания към дейността на дружеството | Специфичните изисквания към дейността на дружеството са свързани с: Закона за техническите изисквания към продуктите Директива PED 2014/68 EU и свързаните с нея стандарти Наредба за устройството, безопасната експлоатация и техническия надзор на съоръжения под налягане |
Определяне на задължения за спазване. Оценяване на съответствието. |
| Финансови | “ЕНЕРГОРЕМОНТ - ГЪЛЪБОВО“ АД е публично дружество, което не се търгува на борсата. Финансовото положение на дружеството е стабилно. Използват се кредити за оборотни средства и инвестиционни проекти. Задълженията се покриват в срок. |
Осигуряване на ресурси |
| Технология | Основните операции, свързани с производството са рязане, огъване, заваряване. Дружеството използва съвременно оборудване и е единственото с толкова голям капацитет. Изградено е ново хале и е закупена нова автоматична линия за заваряване. | Инфраструктура Аспекти на околната среда Опасности за ЗБР Рискове и възможности |
| Пазарни условия, конкуренция | Основни клиенти за ремонтните и монтажните дейности са ТЕЦ 2. Дружеството се фокусира върху критичното оборудване на ТЕЦ-овете. По отношение на производството основните клиенти са от Германия, Швейцария, Полша и др. Стремежът е към разпределяне на риска, с по-голяма тежест към външните клиенти. Основни конкуренти: РУДИН ООД, "Техноинженеринг" EООД, ПЕЩОСТРОЙ ЕООД Предимства на “ЕНЕРГОРЕМОНТ - ГЪЛЪБОВО“ АД – ноу-хау, оборудване, компетентен персонал, производствена база, капацитет. |
Изисквания към продукта. Взаимоотношения с клиенти, доставчици, партньори. |
| Социални | В “ЕНЕРГОРЕМОНТ - ГЪЛЪБОВО“ АД работят над 500 души. Дружеството се намира извън гр. Гълъбово. Проблем е намирането на квалифициран персонал. В дружеството работят хора от близките населени места. Осигурен е транспорт. Политиката на дружеството е персоналът да бъде осигуряван на реалното възнаграждение. Това намалява конкурентоспособността спрямо дружествата в сивата икономика. Друг проблем са тежките условия на работа. | Управление на човешките ресурси. Мотивация, осъзнаване и компетентност. Повишаване на компетентността. |
|
3. Вътрешни обстоятелства
|
||
| Област | Обстоятелства |
Значение |
| Фирмена култура и ценности | Наблюдение и анализ на потребностите на клиента, високо качество на предоставяните услуги и продукти при спазване на нормативните изисквания и договорените условия. Открита комуникация, прозрачност, етични бизнес практики, спазване на договорните изисквания с клиенти, партньори, персонал и другите заинтересовани страни. Адекватно заплащане за постигнатите резултати и производителност; възможност за повишаване на квалификацията; здравословна работна среда; дружелюбен микроклимат. По отношение на развитие на фирмата – ясни цели, стабилно управление, устойчивост и развитие на организацията, оценяване на постигнатите резултати, реализиране на печалба. |
Лидерство. Политика и цели. Взаимоотношения с клиенти и другите заинтересовани страни. Управление на човешките ресурси. Мотивация и осъзнаване на персонала. Обмен на информация. |
| Компетентност, знания и опит | Дружеството среща трудности при набирането на квалифициран персонал със знания в областта на топлоядрената енергетика, технология на метала, контрол. В “ЕНЕРГОРЕМОНТ - ГЪЛЪБОВО“ АД е създаден ЦПО, в който се обучават служители на дружеството, с цел повишаване на техните знания и умения. Запазването и споделянето на знанията се осъществява чрез провеждане на текущи вътрешно-фирмени обучения, работа под наставничество, самообучение, работни срещи за обмяна на опит между служителите.Дружеството разполага с професионален учебен център за повишаване на квалификацията на работниците. |
Компетентност Обучение Знания и опит в организацията |
| Взаимоотношения с работниците | В дружеството работят над 500 работници и служители . С всеки служител и работник се сключват трудови договори, като за всяка длъжност е разработена длъжностна характеристика, която включва изисквания за заемане на длъжността, отговорности, права и задължения. В дружеството е сформиран Комитет по условия на труд. Комитетът се събира периодично за обсъждане проблеми, свързани със здравето и безопасността при работа, както и изменения в нормативната уредба по ЗБУТ. На работещите се извършва начален, периодичен, ежедневен и извънреден инструктаж от компетентни лица. |
Лидерство и ангажираност Роли, отговорности и правомощия Консултиране и участие Действия за овладяване на рискове и възможности Законови и други изисквания Цели на ИСУ Компетентност Обмен на информация |
| Условия на труд | Извършваните дейности са категиризирани като 2-ра и 3- та категория на труд. Работно време – 8 часов работен ден. За определената организационна структура, на всяко направление е извършена оценка на риска на работното място. Периодично се извършват замервания на параметрите на работната среда. Предвид предписанията се осигуряват работно облекло, лични и колективни предпазни средства Дружеството осигурява хигиенно-битови условия за всички служители , като се стреми да подобрява тяхното качество. Дружеството осигурява транспорт за всички свои служители; осигурява допълнителни социални придобивки под формата на ваучери за храна, карти за отсъпки при закупуване на стоки, допълнителни стимули за нац. празници. |
Определяне на опасности Оценяване на рискове и възможности Оперативно планиране и управление Елиминиране на опасности и намаляване на рискове за ЗБР Готовност за извънред-ни ситуации и способ за реагиране Наблюдение, измерване и анализ Управление на инциденти Подобряване |